La capacitación de personal en todos sus niveles es una de las fortalezas de SCS Consultores.
Nuestros programas de entrenamiento para Empresas han sido desarrollados en varios países de la región sudamericana y contemplan la modalidad “In Company”, que posibilita la aplicación de las herramientas a las problemáticas particulares de cada una de ellas.
Desarrollamos variados cursos de capacitación para Directivos, Gerentes, Jefes y Empleados.
Mirá los cursos específicos en el menú "Lean-Six Sigma-TPM-WCM" y en "Asesoramiento y Capacitación".
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Servicio de Shadow Management
El Shadow Management es un servicio de acompañamiento personalizado de un gerente, para apoyarlo
en su desarrollo profesional, trabajo en equipo, pensamiento estratégico y toma de decisiones.
Coach en el gerenciamiento de aspectos de operaciones
Implementación de sistemas de medición
Ayuda en el armado de equipos de trabajo
Desarrollo de la estrategia de abastecimiento y manufactura
SCS Consultores cuenta con un grupo de profesionales con probada experiencia práctica en operaciones de gran tamaño y complejidad, con entrenamiento para apoyo profesional. Sus profesionales están preparados para apoyar activamente a gerentes de empresas, desarrollándolos y generando así profesionales mucho más preparados para sus desafíos.
SCS Consultores no busca gerenciar directamente, sino convertirse durante un período en la sombra de un gerente para asistirlo convenientemente.
El Shadow Management de SCS permite:
Que su personal se desempeñe al máximo de su potencial.
Asegurar que se gerencie adecuadamente y que el dueño o el directorio de la Compañía invierta su tiempo en continuar desarrollando convenientemente su negocio.
Talleres de Team Building - Equipos de Alto Desempeño
Herramientas de la comunicación grupal
SCS Consultores comparte sus conocimientos y experiencia profesional a través de este team-building de alto impacto, donde los participantes reciben el kit completo de “Las 16 herramientas para la comunicación grupal de SCS”. En forma progresiva, cada participante va incorporando la metodología teórico-vivencial que propone cada herramienta, a la vez que desarrolla competencias prácticas para aplicarlas de manera efectiva en problemas comunicacionales concretos
Superando las 5 disfunciones de un equipo
Este innovador proceso de team-building está dirigido a potenciar la efectividad de equipos estratégicos. Con la ayuda metodológica de SCS, los miembros del equipo autoevalúan su performance grupal actual y planifican el modo en que trabajarán la confianza, el conflicto, el compromiso, la responsabilidad y el foco en los resultados. El proceso completo incluye actividades previas y seguimientos post-taller que aseguran una implantación efectiva
Creando redes
de confianza
Actividad focalizada en la utilización de juegos y dinámicas vivenciales para la transformación de equipos a través de la profundización de redes de confianza. Los participantes reconocen las conductas defensivas típicamente presentes en un equipo convencional y experimentan a través de juegos el poder emocional de la confianza para producir inteligencia colectiva y liberar creatividad. La reflexión final propone a los participantes encontrar vías que permitan trasladar lo aprendido al día a día del trabajo
En acuerdo entre SCS Consultores y Mario Balzarini y Asociados